国内企业中，被领会和学习最多的应该即是华为了。不管是华为仍是任正非个东说念主，成为好多企业和雇主成长发展的终极远程方针日本人体艺术，关系出书的竹素亦然层见迭出。

这些竹素中，有名度最高的应该是那本《华为饱和报复营销法》了。因为这本书，成为了好多东说念主报复华为“千亿营销”的把柄。

不外，我敢保证，说这些话的东说念主，东说念主根底莫得看过这本书，连目次王人莫得翻开过。

这本书之前我读过，说真话，前半部分还挺好，把华为怎样简略通过营销的计谋在全天下“攻城略地”讲得很了了，也如实值得好多雇主和从事营销的东说念主读一读。

长篇大套，咱们来说一说为什么当今学习华为的企业越来越少了！

时期的红利，让好多企业和个东说念主无法再千里下心！

回头来以前的十几二十年，互联网大潮的兴起以及房地产的火爆，让太多的东说念主赚得盆满钵满。这是时期的红利，是咱们国度快速发展带来的红利。

关联词，恰是在这么的大环境下，全球的心难以千里下来，去学习阿谁“不会从事房地产缔造”的华为。因为好多东说念主根底也王人不解白，为什么华为的定力简略那么好！

是的，华为专注于我方的主业领域，不急不躁，稳步前行，这么的郑重是好多企业不肯意去学的。

不给我方留退路，需要置死地尔青年的勇气！

比如，华为在研发方面的浩大参预，这是华为简略保捏辞天下范围内时期跳跃的要津。

看下这些年专注阻扰的时期：手机SOC芯、操作系统、东说念主工智能芯片、5.5G等等，每一个王人是在远程阻扰卡脖子的贫瘠。

高参预就意味着要承担高风险，华为也无法保证参预的钱一定简略得到预期的后果，然而华为即是要去作念。

对好多企业尤其是中袖珍企业来说，摆在眼前的课题仍是要“好好活着，无法承受如斯浩大的参预和潜在的阛阓风险

远见的眼神，畴昔的研判，学不来！

四肢华为的定海神针，天然任正非很少在公开方位出头，但从其里面关系的语言中不错看到，他一直在主导着华为的标的，也能看到，他所探讨到的行业和局势走向。

这少量其竟然华为其他高管身上也有体现。比如余承东在2015年的时辰就提到：手机中的东说念主工智能将越来越强。

并在2017年的时辰，华为推出了全球第一款东说念主工智高手机Mate10。

如今来看，不管是国内手机厂商仍是如苹果、三星等品牌，王人在介入东说念主工智能大模子。

另外，任正非还无为提“华为的冬天”，即使华为作念到了国内第一、天下第一的位置，任正非依旧以更远见的视线来看待华为的畴昔，也贬抑地给华为“浇冷水”，安宁下来！

性图片

华为的职工捏股谋划，其他企业不敢作念！

我一直合计职工捏股是华为的根儿！这种手笔，莫得企业或者雇主敢作念或者兴盛作念。

要是说国内有第二个，那或许也只好胖东来了！这亦然胖东来和于东来本东说念主简略受到好多赞赏的原因，亦然胖东来敢把我方的作事作念到极致的原因。

任正非曾说：“华为东说念主，王人不是东说念主才，仅仅钱给多了，不是东说念主才也造成了东说念主才。”作念企业，莫得裕如的利益，靠理思认识不错是一时，但细则无法恒久！

写在终末：

华为被筹画的很彻底，好多东说念主其实也王人懂得华为告捷的起因，可华为的形式要是仅仅浅易的师法和复制或者喊标语，细则是无法获取告捷的！

在如今的大局势下日本人体艺术，我合计更应该深刻学习华为，稳住心态，四平八稳！